連云港市第一人民醫(yī)院始建于1951年10月，經(jīng)過幾代人的艱苦努力，現(xiàn)已發(fā)展成為徐淮東部地區(qū)規(guī)模最大，集醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健、康復(fù)、急救等于一體的三級甲等綜合醫(yī)院和徐州醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院、臨床學(xué)院、南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)、江蘇大學(xué)等教學(xué)醫(yī)院。醫(yī)院建筑面積7萬多平方米，輻射人口700多萬。資產(chǎn)總值7億元。年診療總量85萬人次，年出院人數(shù)3.7萬人次，年總收入5.6億元。近年來，醫(yī)院先后被評為省市文明單位、省十佳醫(yī)院、省衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、省抗擊非典先進集體、省醫(yī)療計量工作先進單位、首批省級“平安醫(yī)院”、全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體、全國衛(wèi)生文化建設(shè)先進單位、全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，連續(xù)十多年獲連云港市衛(wèi)生系統(tǒng)夏季百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動第一名。2004年10月，東方醫(yī)院（二級甲等綜合醫(yī)院）并入我院，發(fā)展勢頭良好。這五十多年，是醫(yī)院把黨的衛(wèi)生工作方針政策同自身實踐相結(jié)合而不斷經(jīng)受考驗、不斷發(fā)展壯大的五十多年；是堅持“基礎(chǔ)夯實、科技領(lǐng)路、質(zhì)量取勝、規(guī)模運營”發(fā)展戰(zhàn)略而成果較大的五十多年；是以發(fā)展為主題、以病人為中心、以質(zhì)量為核心、以創(chuàng)新為動力，加快推進醫(yī)院基本現(xiàn)代化的五十多年。醫(yī)院來之不易的成績，是各級黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是一代又一代醫(yī)院職工頑強拼搏、無私奉獻的結(jié)果，也是人民群眾和社會各界大力支持的結(jié)果。 　　醫(yī)院本部主要情況體現(xiàn)在以下幾個方面： 　　人才結(jié)構(gòu)較為合理?，F(xiàn)有在編職工1300人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員1213人，高級職稱346人，中級職稱507人。享受各級政府特殊津貼的專家19人，省“科教興衛(wèi)工程”重點人才1人，省“333工程”培養(yǎng)對象7人，市“521工程”培養(yǎng)對象58人，市醫(yī)學(xué)重點人才學(xué)科帶頭人8人，市醫(yī)學(xué)重點人才18人，市醫(yī)學(xué)重點人才培養(yǎng)對象14人，全國優(yōu)秀中醫(yī)臨床人才1人，省名中醫(yī)2人、市名中醫(yī)3人，省名中西醫(yī)結(jié)合專家1人，省有突出貢獻的中青年專家3人。博士、碩士183人。擔(dān)任省級專業(yè)學(xué)術(shù)委員會委員以上職務(wù)的專家40人、市級專業(yè)委員會主任委員21人。 ?？圃O(shè)置較為齊全。設(shè)置臨床、醫(yī)技科室41個、醫(yī)療中心8個、市級研究所和實驗室3個，其中省級臨床重點?？?個（神經(jīng)外科）、省級臨床重點?？平ㄔO(shè)單位1個（神經(jīng)內(nèi)科）、市級重點學(xué)科16個（神經(jīng)外科、神經(jīng)內(nèi)科、骨科、醫(yī)學(xué)檢驗科、醫(yī)學(xué)影像科、兒科、普通外科、麻醉科、感染性疾病科、血液內(nèi)科、急診醫(yī)學(xué)科、臨床藥學(xué)科、腫瘤放療科、呼吸內(nèi)科、耳鼻咽喉科、病理科）、市級重點學(xué)科建設(shè)單位8個（腫瘤內(nèi)科、婦產(chǎn)科、眼科、心血管內(nèi)科、胸外科、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌科、口腔科）、市級中醫(yī)重點?？?個（中醫(yī)科）；設(shè)立病區(qū)27個，開放床位1146張。神經(jīng)、心臟、腫瘤、急救創(chuàng)傷四大戰(zhàn)略性支柱學(xué)科初步形成，心臟病、腦卒中、創(chuàng)傷、急性中毒4條急救綠色通道24小時暢通。北京阜外心血管病醫(yī)院連云港心臟中心、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院連云港診療中心、蘇州大學(xué)附屬第一醫(yī)院連云港血液病診療中心、中日骨科合作研究中心等在我院相繼成立并成功運行。醫(yī)院被確定為第一批江蘇省綜合醫(yī)院示范中醫(yī)科建設(shè)單位。在全市率先開設(shè)了傷口造口、PICC等專科護理門診，標(biāo)志著我院護理?？萍夹g(shù)水平又上了一個新臺階。 醫(yī)療設(shè)備較為先進。擁有彩超、16排螺旋CT、DSA、DR、1.5T核磁共振機、ECT、鉬靶機、西門子醫(yī)用電子直線加速器等50萬元以上醫(yī)療設(shè)備60多臺件、萬元以上醫(yī)療設(shè)備1100多臺件，設(shè)備總值達2.1億元。 技術(shù)優(yōu)勢較為明顯。近五年來，成功開展各類心臟介入手術(shù)、骨髓移植術(shù)、肝移植術(shù)、腎移植術(shù)、角膜移植術(shù)、復(fù)雜先心手術(shù)、不停跳冠狀動脈搭橋手術(shù)、腦干腫瘤切除術(shù)、復(fù)雜動脈瘤手術(shù)、癲癇的手術(shù)治療、舌頭再造術(shù)、氣管腫瘤切除術(shù)、腹腔鏡下結(jié)腸腫瘤切除術(shù)、腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)、注射硬化劑治療食管胃底靜脈曲張、周圍性假性動脈瘤（PPA）手術(shù)、主動脈瓣換瓣術(shù)及人造血管旁路術(shù)、下丘腦錯鉤瘤切除術(shù)、胸骨后巨大甲狀腺腫瘤切除術(shù)、胸主動脈夾層動脈瘤帶膜支架植入術(shù)、斷裂氣管隆凸原位重建術(shù)、腹腔鏡下乳糜尿手術(shù)?后腹腔鏡腎蒂周圍淋巴管結(jié)扎術(shù)、旋轉(zhuǎn)撕脫性離斷中指再植術(shù)、腔內(nèi)激光聯(lián)合手術(shù)治療大隱靜脈曲張等新技術(shù)、新項目100余項，多項技術(shù)填補了我市在相關(guān)領(lǐng)域的空白，有的達到了省內(nèi)先進水平。醫(yī)院被衛(wèi)生部批準(zhǔn)為十年百項PCC項目示范點。2008年12月，成功舉辦了醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展院士論壇。 科研成果較為豐碩。近五年來，科研立項共130余項，獲省、市級科技進步獎41項，獲省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局醫(yī)學(xué)新技術(shù)引進獎89項；在省級以上刊物上發(fā)表論文1200多篇，出版學(xué)術(shù)專著14部。 教學(xué)工作較為扎實。醫(yī)院始終把加強教學(xué)工作作為強化內(nèi)涵建設(shè)、增強核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要載體，切實擺到總體工作的突出位置來抓。堅持正確的辦學(xué)理念，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，依據(jù)“加強基礎(chǔ)、注重素質(zhì)、整體優(yōu)化、面向臨床”的培養(yǎng)方式，以強化臨床能力為核心，不斷增強教學(xué)意識，完善教學(xué)制度，狠抓教學(xué)管理，深化教學(xué)改革,弘揚辦學(xué)特色,強化教學(xué)功能,改善教學(xué)條件,加強師資隊伍建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量,扎實推進教育教學(xué)工作,為社會培養(yǎng)出了一大批高素質(zhì)醫(yī)學(xué)創(chuàng)新人才,實現(xiàn)了教學(xué)相長,促進了醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展?，F(xiàn)有教研室10個。醫(yī)院每年承擔(dān)著10多所院校的臨床實習(xí)任務(wù)。2005年12月，我院接受了教育部本科教學(xué)工作水平評估，得到了專家組的充分肯定，成為徐州醫(yī)學(xué)院迎評工作中的一大亮點?，F(xiàn)有碩士生培養(yǎng)點12個，碩士生導(dǎo)師17名，教授2名、副教授19名、講師70名。2008年12月，成立了徐州醫(yī)學(xué)院附屬連云港醫(yī)院碩士研究生培養(yǎng)基地。 服務(wù)內(nèi)涵較為豐富。醫(yī)院始終堅持公益性質(zhì)，時刻把病人的所急、所想、所需作為第一信號，把病人滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，簡化就醫(yī)手續(xù)，完善服務(wù)設(shè)施，美化服務(wù)環(huán)境，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，規(guī)范服務(wù)行為，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，與時俱進地落實“以病人為中心”的服務(wù)理念，為病人提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù),努力打造一所群眾普遍認可、信得過、看得上病、看得起病、看得好病、看病方便的醫(yī)院，著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。一是通過推行人性化服務(wù)，著力提升醫(yī)院服務(wù)品位。采取的主要便民措施有：積極施行預(yù)約診療服務(wù)，合理分流就診高峰，方便患者就醫(yī)；實行分樓層掛號和劃價、收費一次性服務(wù)，免去病人奔波之苦；實行專家門診全日制及就診高峰期間實行門診服務(wù)窗口和診室彈性工作制，推行“一醫(yī)一患一診室”門診服務(wù)模式和檢驗檢查報告當(dāng)天發(fā)放制度；完善門診一站式服務(wù)中心功能，為病人提供綜合服務(wù)；設(shè)立了168后勤服務(wù)中心，為病人提供全天候后勤保障服務(wù)；組建了探視陪護中心，確保“信息流、物資流、禮品流、情感流”到位和住院病人安心治療、休養(yǎng)；強化了163維修保障中心的功能，為一線提供配套的后勤支撐；加強了門診中心采血處建設(shè)，確保病人采血安全、快捷；建成了影像信息系統(tǒng)（PACS）、手術(shù)室信息顯示系統(tǒng)、門診分診電子叫號系統(tǒng)、門診藥房處方叫號系統(tǒng)等，門急診提供專職分診、流動導(dǎo)醫(yī)服務(wù)，就診秩序和就醫(yī)環(huán)境明顯改善；開設(shè)簡易門診、便民藥房，方便慢性病人；增設(shè)?？茖２￠T診，不斷滿足病人就診需求；完善體檢保健中心功能，所有檢查項目在一個樓層完成，并將服務(wù)延伸到基層；醫(yī)院開通了電話隨訪與咨詢服務(wù)熱線，各病區(qū)普遍建立了與出院病人聯(lián)系卡制度，全面推行出院病人一周內(nèi)100%電話隨訪制度，及時了解患者出院后的身體狀況，指導(dǎo)患者后續(xù)治療康復(fù)，預(yù)約患者來院復(fù)診，并對醫(yī)療服務(wù)進行評估，在醫(yī)患之間架起了一座溝通的橋梁；堅持中午連班制和節(jié)假日正常工作制，方便學(xué)生族、上班族就診；推行“飛機場式”運作模式，拓展國內(nèi)國際技術(shù)合作領(lǐng)域，使病人不出本市就能享受到高水平的醫(yī)療服務(wù)；推行醫(yī)患溝通制度，充分尊重患者的知情權(quán)、參與權(quán)和選擇權(quán)；深化溫馨服務(wù)，倡導(dǎo)親情護理、感動式服務(wù)，不斷打造護理服務(wù)新品牌。二是通過推行惠民服務(wù)，切實降低看病費用。采取的主要措施有：嚴(yán)格執(zhí)行物價政策和收費標(biāo)準(zhǔn)；增強收費透明度，實行價格公示制、住院病人費用一日清單制和價格、費用查詢制；落實大處方（單張?zhí)幏街?50元以上）與大型檢查病人簽字制度；參加藥品和高值醫(yī)用耗材集中招標(biāo)采購；嚴(yán)控藥占比；加大“三合理規(guī)范”落實力度；對抗感染藥物使用情況實行多站點實時監(jiān)控；開展處方點評，完善藥品使用評析和超常預(yù)警措施;嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保政策；完善并實施部分單病種臨床路徑，推行部分單病種限額收費；縮短平均住院日；實行醫(yī)學(xué)檢驗檢查結(jié)果互認制度；定期公布醫(yī)療服務(wù)信息；對違規(guī)行為明確具體處罰規(guī)定；大力發(fā)展惠民醫(yī)療，對流浪病人等實行醫(yī)療救助，對特困病人、低保對象和優(yōu)撫對象給予費用減免優(yōu)惠；科學(xué)制定、嚴(yán)格執(zhí)行診療服務(wù)規(guī)范，重視提供基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，優(yōu)先使用基本藥物和適宜設(shè)施設(shè)備、適宜技術(shù)，嚴(yán)格控制服務(wù)成本，為保證群眾“病有所醫(yī)”作出貢獻。同時，認真做好城市醫(yī)生晉升職稱前到城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)工作；不斷鞏固與贛榆縣人民醫(yī)院等長期協(xié)作關(guān)系，努力幫扶贛榆縣塔山鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)院，認真做好對口支援陜西省岐山縣醫(yī)院、新疆伊寧縣醫(yī)院各項工作；大力發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，實行雙向轉(zhuǎn)診；努力做好醫(yī)保工作和新農(nóng)合工作；深入開展“送溫暖、獻愛心”活動，定期組織醫(yī)務(wù)人員送醫(yī)送藥送健康到農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校，積極扶貧幫困，進一步加大了衛(wèi)生支基惠民力度。 內(nèi)部管理較為科學(xué)。為實現(xiàn)科學(xué)化管理，醫(yī)院建立了醫(yī)療、護理、財務(wù)、后勤、器械、藥劑等部門的微機自動化網(wǎng)絡(luò)，擁有先進的信息管理系統(tǒng)。近五年來，通過大力推行科主任目標(biāo)管理責(zé)任制，院科兩級負責(zé)制不斷完善；通過深化人事制度改革、收入分配制度改革、后勤服務(wù)社會化改革等，在一定程度上增強了醫(yī)院發(fā)展活力；通過加強質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加大對醫(yī)療制度和規(guī)范的培訓(xùn)與落實力度，深入開展醫(yī)院管理年活動，促進了醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進與提高；通過深入開展“三學(xué)”（學(xué)雷鋒、學(xué)白求恩、學(xué)劉一麟）活動，不斷加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，營造自身特有的文化氛圍，醫(yī)院的知名度、美譽度得到持續(xù)提升。